集团董事长召集日照区域工作会议

集团董事长召集日照区域工作会议

 

2021年9月24日，集团董事长召集日照区域工作会议，集团常务副总张振勇、总经理助理李少昆、办公室贺志、曹立娜、财务部刘茜、预算合同部丁兆恒、农业公司胡芳东参加会议，李海波列席会议，主要内容如下。

一、听取日照区域主要负责人李少昆简要工作汇报

二、听取农业公司负责人胡芳东工作汇报

三、董事长结合大家的汇报，指出日照区域存在的问题，并对今后的工作提出要求。

1、要求预算合同部抓紧时间对集团合同管理办法、规定进行完善。对前期合同管理情况进行总结，未按合同管理办法、规定签订的合同都拉出清单，限定期限上报，该项工作纳入绩效考核。

2、要求办公室要对集团下发的各种通知，如总结、强制性报表、例会、集团领导明确交办的、会议纪要上要求的等，把清单列出来，办公室督办，并把督办情况及时汇报集团领导。

3、要求各单位员工工资都要与岗位、职责、绩效考核、考勤情况挂钩；董事长强调：集团所属各二级单位副职以上人员考核必须按各单位考核方案走完程序，最后报集团董事长审核后落实。

4、李少昆是集团的总经理助理、山东万平建设集团副总经理、集团日照区域负责人，管理工作要名正言顺，有职就要有责，要率先垂范带头执行集团的各项制度和决议；日照区域各级汇报工作要按程序逐级汇报，要按规矩办事，要切忌把主业当成副业去做，有全局观念，要有所作为。

5、为加强日照区域力量，强调集团常务副总张振勇在原分工分管建安板块兼总工不变的情况下，把侧重海南区域工作调整为侧重日照区域工作。

四、集团常务副总张振勇提出要求

1、对于体院水电费等事宜，要求会后相关人员弄清来龙去眿，提出处理方案。

2、要求大家汇报工作要有底气，汇报内容要围绕各自职责范围内的工作进行汇报。

3、农业公司每次汇报都汇报缺钱，每年都投钱，没有效益，要分析原因。

4、关于张冬晓和李少昆的交接后续工作要跟进，做到交的放心，接的安心。

5、对于日照区域手续不全的地块要按照主次、先易后难的原则积极往前推进。

6、要求大家按规矩、分轻重缓急、多动脑筋、灵活处理好各项工作。

 

                                  万平集团办公室