万平集团（2021-2022）年度总结会暨职工大会召开

时间：2023-04-10 来源:本站人气：909

4月8日，万平集团（2021-2022）年度总结会暨职工大会在济南万平商务大厦胜利召开。集团班子成员，顾问，集团所属各单位、部门主持工作的负责人，往年的先进个人，2022年新表彰的先进个人及特邀嘉宾参加了会议。会议由集团常务副总经理张振勇主持。

会议，首先由集团常务副总经理张振勇宣读了集团《关于表彰2022年度先进单位和先进工作者的决定》，并对授予表彰的先进单位和先进个人颁发奖牌和荣誉证书；其次，由集团常务副总经理张振勇宣读了集团《人事聘任决定》；第三、部分单位负责人代表作2021-2022年度工作述职汇报；第四，集团总经理赵裕富受集团董事长委托，代表集团向大会作工作报告。

赵总的工作报告，全面总结回顾了2021-2022年度集团公司及各区域的工作，既肯定了过去两年取得的成绩，也客观的指出了工作中存在的问题和不足，对集团公司2023年总体目标任务、工作要求分别做了具体部署。

最后，集团董事长刘彦国作总结讲话。

董事长强调，2023年，是实现集团“八五”规划的第三年，也是集团浴火重生，转危为安的决胜之年。集团全体员工要提高站位，进一步改变观念，谨防口号治企，从实际出发，强化源头治理，在赵总已布置的工作基础上，做好以下几方面工作：

1、从集团上下彻底改变“官位”思想。“官位”思想就是脱离员工，脱离实际的危险表现，企业的“官位”就是管理岗位。要明白“官位”就是责任，就是服务，不是贪图享受颐指气使的官老爷,而是要肩负集团和员工重托，担当作为、清白做人、干净做事、吃苦耐劳、干在实处。

2、依法解决遗留问题，预防各类风险。

3、强化应急管理，保障信息通畅。工作每天在变，每天都有危和机，集团之前有这方面要求，大家以后要高度重视。

4、培育可信、可靠、敢为、有情怀、有素养的各类管理人员和施工队伍。人才是集团短板，要着力采取多种方式培养人才，引进人才。

5、集团已有七个支部，应该继续争取成立党委，要强化党工团建设，为集团健康发展提供坚强的组织保障。

6、继续完善集团法人治理结构，依法取消一些盈利能力差，有潜在风险的分支机构、项目、子公司、参股公司。

7、集团各级负责同志要高度关注员工关心的热点难点问题，让员工在集团发展中有获得感，困难中有责任感。时刻留意别有用心的人利用信息不对称误导员工，欺下瞒上，制造矛盾。拨弄是非的人任何时候，任何环境都会有，要引导大家不因个人有困难而贪占，不因亲疏而违规，不因挑拨而怨愤，不因急功近利而葬送美好前程。教育员工个人的报酬要与自己的能力相适应，报酬没有标准，只要今天比昨天富了，日子比以前好了就行。

8、集团要积极寻求与绿城中国等品牌企业合作，找准定位，综合施策，在智慧万平、绿色万平、平安万平建设中取得突破。