集团领导组织新入职员工座谈会

11月24日，集团刘彦国董事长在济南万平商务大厦组织召开新入职员工座谈会。集团在济员工参加。

董事长代表集团公司热烈欢迎朱瑾同志加入万平集团并担任山东万平建设集团财务部经理。

董事长简要介绍了集团的发展历程、主要业务板块及组织架构情况。

董事长要求，朱经理上任后，要尽快适应公司环境、进入工作状态、了解熟悉公司现有的各种财务管理制度。目前要做好以下几方面工作：

1、要结合集团章程、注册资本、财务管理制度等，从全面清产核资入手，重建万平建设集团财务管理系统。

2、要从收入、支出、核算、报表、财务报告等基础工作做起，完善万平建设集团的财务管理制度；从记账、审核、采购、付款等重要节点，规范万平建设集团的财务管理流程，责任要明确。

3、财务、办公室等各部门人员要互相支持，互相配合，不断加强自身业务学习，提升管理能力和工作效率；

4、要健全并执行好内部监督机制。

董事长强调，要定期自查、抽查各项报销凭证，自查账目，核对资金流向，每月至少召开一次财务分析会，及时优化流程。

朱瑾表示很高兴成为万平大家庭一员，感谢集团的认可、信任，将尽快熟悉公司业务、工作流程，多和老同志沟通学习，全力以赴做好本职工作。

                                                                                     集团办公室