集团召开日照区域工作会议

2025年12月18日，集团刘彦国董事长主持召开日照区域工作会议，安排部署日照区域春节前的相关工作。

 

 

 

董事长指出，日照作为集团总部基地，是为前方一线服务的，目前来看，日照区域各部门、单位员工工作能力和素质参差不齐，没有真正发挥出集团机关的核心作用。

 

董事长对春节前的工作提出要求：

1、大家要认真遵守集团各项规定，要有集团意识和大局意识。

2、要认真预备做好2025年工作总结。

3、要积极想办法做好员工薪酬、福利待遇发放工作。

4、工程督导和审计监督领导小组要对照职责，认真发挥作用，积极履行好监管督导职能。

5、决定日照区域成立以吴立堂为组长，贺志、胡芳东为成员的应急管理领导小组。主要职责是协调解决日照区域的应急问题，要做好基础工作，把真实情况梳理出来，列出清单，研究措施。

6、对于集团内部修修补补的项目，应急管理领导小组要严格按集团内部相关规定进行汇总处理，先易后难。

7、对于员工工资、福利待遇问题，每位员工要对照岗位职责、工作能力、薪酬，认真做好自我总结。应急管理领导小组要结合每个员工的岗位、工作表现、薪酬等提出调整建议报集团领导研究审批。

8、财务要按集团要求把每月的固定费用支出列出并做好对比分析。胡芳东要摸清接管农业公司前后的债权债务。

          

吴立堂、贺志、胡芳东等集团在日照区域员工参加会议。

 

                                                                                 集团办公室