海南光大集团召开保亭区域工作调度会议

9月5日，万平集团副总经理兼海南光大集团总经理赵洪光主持召开海南光大集团保亭区域工作调度会议，听取各部门本周工作汇报及下周工作计划，研究部署后续工作。

海南光大集团在保亭区域工作的部分主管、各部门负责同志及部分员工参加会议。

 

 

会议就相关工作要求如下：

一、预算及人员招聘工作

1、人员招聘：推进预算相关岗位人员招聘工作，全体员工如有相关招聘资源可积极提供。

2、预算遗留问题与签证办理：下周确定时间，完成桩基遗留问题的处置，同步办理各项签证。

二、树木事项

针对周玉前提出的两棵树木相关事宜，由马向东局长对接林业厅落实相关手续，周玉前负责全程跟踪该事项进展。

三、房产促销政策研究及项目业态调整研究工作

结合政府房产去库存促销售政策，研究项目后续处置方案：

1、商改住政策：政府促销导向，2023年前取得土地、已建或未建的商办项目，可申请商改住。

2、项目改造研讨：待董事长来保亭后研讨业态改造可行性。①研究栖贤燕居一号酒店改造康养酒店（可销售、出租、康养运营）；②研究山东离岸创新创业项目调整为居住业态。由马国友先行开展前期分析研判。

3、政府促销措施：政府拟通过房屋回购、税收减免、企业折扣、政府补贴等方式拉动销售，但正式实施方案尚未出台。企业需向政府反馈相关意见建议。

四、材料审批管理工作

材料审批区分轻重管理，急用材料优先审批，不得因审批耽误项目进度，保障项目正常推进。

五、工程渗漏维修工作

一、二期地下室、顶板及一、二期与三期桥洞等多处点位雨季出现渗水漏水，由徐怀涛、刘宗亮现场核查，评估注浆等处置方案；山建工负责自身施工范围内产生的渗水漏水点位的维修处置。

六、物业服务管理工作

1、提升服务质量：提高保亭项目物业服务水平，物业公司要走访现有业主，收集业主诉求，整理后上报。

2、资料归档管理：各项工作必须留存完整管理痕迹。技术资料、结算资料均需要纸质版、电子版双份归档。

3、物业招标：售楼工作即将启动，下周组织碰头会推进物业招标工作，力争完成物业合同签订。

七、员工宿舍水电费管理规定

按照供电部门和自来水公司要求，员工宿舍各房间将统一安装独立水表、电表，驻场员工据实自行缴纳本房间产生的水电费；考虑异地驻场员工离家较远的实际情况，给予驻场人员每人每月100元水电补助，补助可直接抵扣当月应缴水电费。

八、项目宣传工作

由工程部、办公室负责项目宣传素材编制工作：收集楼体装修、样板间、门窗外墙等现场实景照片；编制项目现场进度、功能简介宣传文稿。素材整理完毕，要先报赵洪光总审核无异议后，再报给集团办公室贺志（主任）修改后发布到集团网站，用于房产销售宣传。

 

                                     集团办公室