
5月16日,万平集团副总经理兼海南光大集团总经理赵洪光主持召开海南光大集团保亭区域工作调度会议,听取各部门本周工作汇报及下周工作计划,研究调度下周工作。
海南光大集团在保亭区域工作的部分主管、各部门负责同志及部分员工参加会议。
会议要求:
一、万平嘉园三期进度方面:样板间硬装5月30日前必须完工;景观施工也要加快进度,彭超书记负责三期景观的防水、回填、路基、泳池等土木工程施工,杨东义、杨建国负责安装施工;外墙及安装能做的赶紧做。下周联系景观设计、给排水设计、供电设计三方人员到现场解决问题,要求现场的同志尽快查看图纸,先把一些主要的点位布置到位,看看是否有冲突。
二、工程质量方面:3号楼在抹灰之前必须进行工序验收,存在的问题必须限时间整改完成,特别是影响结构安全和使用功能的问题,绝不能放过,不能含糊,必须整改,现场人员及监理必须负起责任,如果让集团发现存在工程质量问题,集团将对有关责任人进行处罚。
三、房地产开发资质申办延续工作:海南光大集团房地产开发有限公司、海南万平房地产开发有限公司、保亭光大房地产开发有限公司三个单位的资质证书有效期5月 15日均已期满,由办公室和财务具体负责尽快申请办理资质延续手续,需其他部门配合的要积极配合。
四、绩效考核工作:要求大家的自评要务实、实事求是,不要冠冕堂皇,要把自己干了什么事简明扼要的写出来,让大家知道,包括有什么建议?处理了哪些事?好不好不是自己定义,是考核小组给定义,公司要的是结果导向,干了什么写什么就行了。
五、高低压配电问题:马上要组织招标,周玉强负责落实图审供电局的审核,争取这个月搞完,确保9月1日要正式供电。
六、栖贤燕居拟征土地事宜:由周玉前负责继续跟进,需赵总或董事长出面协调的要及时汇报。
七、栖贤燕居项目销售问题:要求先和绿城签订合作合同,接下来沙盘的进场,能做的尽快安排。
集团办公室
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